La DGOJ publica el tercer informe trimestral del año
La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), entidad del Ministerio de Consumo a cargo del control del juego, ha publicado el último informe del año. En este documento se dan a conocer los números que reflejan la actividad de la industria durante el tercer trimestre del 2021. Este estudio permite analizar cómo fue el año del rubro en España.
La DGOJ saca a la luz los números del tercer trimestre del 2021. (©Mediamodifier/Pixabay)
El tercer trimestre del juego en España, en números
Una de las principales funciones de la DGOJ es la elaboración de estudios e informes que permiten conocer mejor la actividad de la industria del juego en el país. De esta forma, el Estado puede estimar la productividad del sector, así como también medir su incidencia sobre la sociedad. Esta es la manera por la cual se pueden pensar políticas acordes que sean favorables para todos los actores.
El informe del tercer trimestre de la DGOJ arroja luz sobre el progreso de las empresas de juego a lo largo del año. El GGR (Gross Gaming Revenue) fue de €182,69 millones, lo cual supone una caída de -15,39% en relación con el período previo, e incluso una baja de más de -5% en comparación con el mismo trimestre del año anterior. También bajó el volumen de depósitos y retiradas de los usuarios en más de un -5% en ambos casos.
Los juegos de casino han sido una de las áreas que no sufrió disminuciones, y la que más ha aportado al GGR del trimestre, con una participación del 54,92%, traducido en €100,33 millones. Esto implica una subida del 0,48% con respecto al trimestre anterior y una tasa de variación anual de +22%. Las máquinas de azar son las principales favorecidas, con un 30,72% de crecimiento anual. La ruleta en vivo es el segundo juego más beneficiado, con una variación positiva de 22,28%. La ruleta convencional, empero, va perdiendo lugar, con un -12,31% de caída interanual, especialmente debido al auge de la modalidad en vivo.
Las apuestas cayeron -35,67% en relación con el trimestre previo, lo cual implica un -28,61% con respecto al mismo período del año anterior. La caída más grande fue la de las apuestas deportivas de contrapartida convencionales, que vieron un descenso de -57,5% en comparación con los tres meses anteriores.
El bingo, por su parte, pudo ver un aumento en sus proporciones, con un crecimiento del 7,59% en relación con el segundo trimestre. Esta cifra, empero, representa un -9,72% en comparación con el mismo período del 2020.
En la misma sintonía que el segundo trimestre
El segundo trimestre del 2021 también se caracterizó por caídas en varias áreas clave. Según el informe de la DGOJ publicado a fines de septiembre, el GGR había sido del €215,96 millones, lo cual implicaba una caída de más del 10% en comparación con el período previo, pero un aumento de más del 3% en relación con el segundo trimestre del 2020.
El total del ingreso del segundo trimestre estaba conformado por un 46,25% de juegos de casino y un 45,58% de apuestas. El póker, el bingo y los concursos completaban la cifra. La única área que había conseguido crecer en ese período había sido el casino, con una variación anual positiva de más de 6%.
El primer trimestre del año había sido más promisorio, con una suba de casi 4% con respecto a los tres meses anteriores, y más de un 10% mejor que el mismo período del 2020. La principal contribución del comienzo del 2021 provino de las apuestas, en particular de las apuestas deportivas de contrapartida.
El gasto en marketing, un baja sistemática en 2021
Uno de los puntos de semejanza que tienen los tres informes publicados por la DGOJ este año es la caída en el gasto en marketing. En el primer trimestre, el monto había sido de €148,37 millones, lo cual implicaba una caída en todas las áreas en relación con el período previo, excepto en virtud de gastos de afiliación.
En el segundo trimestre, se vio una caída comparativa de más del 13%, con un total de gasto de €128,41 millones. La baja se pronunció en el tercer trimestre, al descender casi un 29%. El total en este período fue de €89,65 millones.
Los números menguantes del marketing pueden tener que ver con la adecuación de las empresas de juego a las actualizaciones de la ley, que implican restricciones estrictas a la publicidad y el uso de la marca. Muchas conocidas firmas, en especial las casas de apuestas, están buscando alternativas en Latinoamérica para darle visibilidad a sus servicios. Codere, por ejemplo, ya es uno de los principales patrocinadores de River Plate de Buenos Aires.